孙昌根,合肥华泰建筑装饰工程有限公司总经理,全面负责公司策略、规划、定位和管理工作。多年来,公司管理阶层结合私营企业经济发展形势,坚持以人为本,注重人的全面发展,认真审视企业的劳动关系和人才观,调整好企业与员工的关系,构建和谐的社会劳动关系,最大限度地调动了员工的积极性。始终坚持“以业为主,多元 发展”、“以质量创信誉,以信誉求生存”的企业理念。工程覆盖全省各地,合肥华泰建筑装饰工程有限公司正在腾飞。
毅力成就了他的事业
孙昌根1966年9月出生于安徽合肥一个农民家庭,父、母辛勤劳作抚养他们相继长大。哥哥毕业后先是做了两年的油漆工,后于1985年创建了建筑装饰企业,在当地具备一定规模和实力。孙昌根1988年6月大专毕业,1991年5月进入哥哥的公司上班,历经几年的拼搏,碰到国家体制的改革,在充分考察合肥市装饰行业市场的基础上,引进南方先进的时尚设计和先进的管理模式,使得公司发展良好迅速。公司于2003年改制重组为私营股份制企业,注册资本1208万元,年产值8000多万元,实现利税800多万元。现有员工160名,职称工程经济技术人员126名,特殊工种持证上岗人员25名,企业自有施工机械设备总台数165台,总功率为5600千瓦。公司多年被评为市级“重合同、守信用”单位。
信誉和质量奠定了他发展的基石
公司与安徽交通厅劳动服务有限责任公司,联合组建安徽省江淮路桥建设有限公司,于2002年9月份投资180万元,占15%股权;又于2006年出资500万元组建安徽省港湾建筑工程有限公司,占25%股权。建设完成了“隆岗大酒店”、“银瑞林大酒店”、“滨湖控股集团公司”、“建设银行(滁州、蚌埠、六安分行)”等很多用户满意的装饰工程项目,工程施工始终坚持以“设计体现效果、配套保证效果、施工实现效果”的专业管理特色,为业主提供优良和满意的产品。
为了迎接机遇和挑战,加快改革与发展,公司坚持“内抓现场,外抓市场”,通过先进的计算机网络设备和设计、管理软件在工程施工管理中的运用,吸纳社会各方面专业管理人才,利用现有资质条件,扩大工程业务范围,在原有业务基础上,开展防腐保温、消防、智能化、设备安装的工程施工,不断扩大企业的优势。华泰人始终本着“诚信守约务实创新”,力求把最完美的产品奉献给广大客户。
事业成功他不忘感恩
常怀感恩之心是推动事业发展的不竭动力。财富取之于社会、回报于社会,实现社会与企业双赢是孙昌根经营企业的最终目标。他深知,没有社会各界的支持,没有公司全体员工的激情奉献,就没有企业的发展和个人事业的成就。在企业取得良好经济效益的同时,他始终将社会责任为己任。先后为续修家谱奉献5万元,为安徽孙氏宗亲装修办公室捐资近3000元,向安徽孙联捐资2000元,并帮助家族贫困生上大学,为困难群体送钱、送物。孙昌根始终坚持用真情关心员工,为员工营造家的深厚氛围,把解决公司职工困难、提高生活待遇放在重要位置。
(安徽孙氏联谊会常务理事、副秘书长:孙宏余供稿)
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